现在每一行每个企业都有员工离职，离职的原因有很多，比如说个人私人原因，想去不同的地方，只是单纯的想换个工作等等，其实无锡保安公司拥有员工会离职，工厂保安会因为哪些原因离职呢？我们如何降低保安离职率呢？首先保安要树立正确的职业观与公平观。公司面对的保安众多，个人评判的尺度不一，所以，让人人都称心的一定公平不可能存在。
公司应该协助保安树立正确的公平观，这样能够降低保安的不公平感。另外，公司还要树立一套有效的反应机制，经过及时沟通，设立匿名信箱、申述电话等树立申述渠道，让保安倾吐不满心情，将保安体验到的不公平感所带来的不良影响降到较低水平。
其次做好保安的职业指导，给保安以平安感。与一切人一样，在从事保安工作的过程中，保安也需求平安感，一旦离任，将面临失业，或者重新找工作。离任保安在个人职业生活的设计中，有时会呈现自我估量缺乏的状况。这时，就需求公司为保安提供必要的协助。
在理解保安个性特征、兴味、职业需求的根底上，提出实在可行的计划。而且管理者应该实在理解并正确剖析各方面的信息材料，对保安的专长和潜能做出正确的评价，协助保安理解本人的职业开展道路，力图挽留优秀保安和主干人员。还有保安要尊重保安，给保安充沛的思索时间，树立离任保安材料库。
保安的辞职决议有时是一时激动，或者是在对公司悲观绝望的心情中做出的，有一些偏激，难免会思索不周，对未来工作、生活、开展的打算没有充沛的估计。此时，管理者要能与之倾心交谈，使保安激动的心情宁静下来。管理者的挽留使保安在脆弱的时分维护了本人的威严，这样，会使保安三思然后行，重新做出决议。
每一个人做出离职选择的原因不同，比如一时的激动，长期的考虑等等，这些都是有可能的！经过公司全体员工的努力奋斗，基本建设了一支能够担当重任、忠诚可靠、训练有素、业务精通、纪律严明、作风过硬的安保生力军。
